元大金控元大金控 元大金控元大金控 元大金控元大金控

重大議題鑑別

元大金控於2015年3月時,已依循國際AA1000標準及GRI G4指南,作為CSR工作推動中心成員進行重大議題之鑑別程序參考,據以協助成員辨識CSR報告書應揭露的重大議題。而本公司鑑別重大議題的流程,包括議題的收集、排序、鑑別、確證以及重新檢視過去報告書等過程,確立報告書內容應涵蓋之重大議題。

鑑別重大考量面流程
第一步:鑑別
第二步:排序
第三步:確證
第四步:檢視
永續性脈絡

蒐集與金融業有關之永續議題

利害關係人包容性

依利害關係人溝通之管道獲得所關切的議題

重大性
利害關係人包容性

為考量元大金控企業社會責任工作推動中心的分工, 以各小組職掌的範圍,將議題清單依其關聯性, 鑑別最重要之主題並進行揭露。由企業社會責任工作推動中心各組以4 個面向、 可能性與強度,排序其衝擊程度。以該組鑑別序分前3 的主題為重大主題。

  • 對於環境、社會或經濟有顯著衝擊
  • 對組織有直接財務衝擊
  • 受法規之要求
  • 利害關係人關注之焦點
完整性

由企業社會責任工作推動中心總召集人、副總召集人及各小組正副召集人共同確認 18 項重大主題及其負責之小組

利害關係人包容性

舉辦「利害關係人座談會」邀請員工、監理單位、客戶代表,確認此次所鑑別之重大主題清單是否完整

永續性脈絡
利害關係人包容性

待明年編製報告書週期前啟動利害關係人包容性 檢視

元大金控歷年重大主題之鑑別
2015

首度依循 GRI G4 作為企業社會責任工作推動中心成員進行重大議題之鑑別程序參考,據以協助成員鑑別 CSR 報告書應揭露之25項重大議題。

2016

首度舉辦「利害關係人座談會」,由座談會結論得知,所鑑別出之25項重大議題,已涵蓋利害關係人所關注之議題。

2017

續針對此25項重大議題,進一步依循 GRI 準則,透過重大議題 DMA 討論會議,將重大議題從25項調整至20項。

2018

有鑑於金融行業之永續發展議題日新月異,為忠實表達元大金控具「重大性」之主題,依循 GRI 準則重新鑑別,並再次召開「利害關係人座談會」,確認18項重大主題,作為本年度報告書聚焦之內容。