元大金控元大金控 元大金控元大金控 元大金控元大金控

合理薪酬与福利
多元沟通管道

员工可透过元大内部网站知悉公司之规章制度及与员工本身相关之福利、专属优惠信息。另设有专责单位将每日重要新闻剪报置于网页平台上,方便员工随时阅讀,以便了解最新的产业动态及公司重大消息。若公司有重大的营运变动,例如:企业并购案件、高端主管异动、新设或裁撤分支据点、办公场所搬迁、最新法令修订信息、内控制度调整等情形,另透过电子邮件信箱或公司网页即时公告周知,例如:2016年一例一休政策上路后,本公司即聘请外部的法律专家或是专业人员来授课以了解法规变化,帮助公司制度面进行改善与修正。

元大之各项人力资源管理措施,除遵照劳动法令等相关规范明定规章制度以保障员工应有的合法权益外,另有工会及劳资会议之正式协商机制畅通劳资沟通管道。主管也会主动关怀员工,若员工若有任何问题,亦能随时向其主管或人资部门反映,并皆能在第一时间获得回复。

元大旗下子公司仅元大人寿与2016年并购的大众银行设有工会,目前与工会维持良好的交互。其他各子公司每季召开劳资会议,透过劳资双方代表面对面沟通,有效凝聚共识,有助于彼此协调合作,共创劳资互利双赢的目标。

合理薪酬

元大薪酬政策目的在于吸引优秀人才加入,鼓励具发展潜力之人才留任,借由公司优秀人才组成营运团队,为企业及股东创造高绩效,并透过酬金给付方式将经营成果回馈给员工。为让员工之个人工作目标与公司经营目标及股东利益紧密结合,整体奖酬策略系以绩效导向,设计具市场竞争力之薪资架构,依公司营运成果及个人绩效表现链接奖酬,以创造个人、公司及股东之共同利益,达到三赢局面。

元大薪酬标准亦根据前述理念规划,兼顾竞争性与激励性,鼓励经营团队发挥战力、创造绩效。整体而言,薪酬之给付系采多重组合方式,以底薪、津贴、奖金为主,搭配休假、保险等福利为辅,建构完整之薪酬结构,不因性别而有所差异。

元大于2015年6月成为「台湾高薪100指数」成分股之一,显示证交所肯定本公司在员工合理薪酬、获利回馈员工及善尽企业社会责任上之努力。

员工福利保障
非主管职之员工福利支出总费用
(单位:新台币佰万元)
 
非主管职之员工年度平均福利费用
(单位:新台币佰万元)
 
员工持股会员工入股数
(单位:百万股)
 
注1: 依照台湾高薪100指数计算基准,排除承揽业务员。
注2: 员工福利费用包括员工之薪资、劳健保、退休金及其他员工福利费用。
注3: 非主管职系指除董事长、副董事长及委任经理人等以外之其他员工。
职工福利委员会

元大金控于2003年3月设立「职工福利委员会」,每季至少召开1次会议,公司及员工每月定期提拨职工福利金。该福利金由职工福利委员会独立保管运用,并订有社团补助办法,鼓励员工成立各类有益身心健康、促进分享交流的社团活动。此外,元大职工福利委员会与特约厂商订定食衣住行育乐等各项福利折扣优惠,不定期透过内部网络提供员工最新优惠信息,增进员工生活便利性与幸福感。

劳工退休金

为保障劳工退休生活,元大于2003年3月成立「劳工退休准备金监督委员会」,业依规定报奉主管机关核备,并订立劳工退休管理要点,每月依法提拨劳工退休准备金。 2005年7月1日劳工退休金条例实施后,即依相关法令按月提缴每位员工每月工资6%劳工退休金,保存于劳工退休金个人专户,提供员工退休生活保障。

员工持股会

为鼓励员工长期储蓄,本公司于2003年9月起成立「员工持股会」, 员工每月定额提存金额,公司提拨相同金额奖励员工持有公司股票及成为公司股东。 员工入股不仅提高员工退休或离职后生活保障,更增加员工与公司休戚与共的一体感,提升员工向心力及自我价值,共享公司经营成果。

全职员工福利奖助

社会保险 休假 退休金 生育礼金
团体保险 员工持股信托 抚恤 婚、丧、喜庆礼金
健康检查 员工进修补助 急难救助 员工子女奖学金


团体年金保单

为了丰富员工退休后的生活, 本公司与元大人寿合作,率先其他同业推出仅限于集团内部员工之团体年金保单,协助员工以较低之成本购买保单, 并于2016年2月始举办北、中、南说明会,向员工说明保单内容,了解提早规划之重要性,以保障员工未来退休之生活。