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重大议题鉴别

元大金控于2015年3月时,已依循国际AA1000标准及GRI G4指南,作为CSR推动中心成员进行重大议题之鉴别进程参考,据以协助成员辨识CSR报告书应揭露的重大议题。而本公司鉴别重大议题的流程,包括议题的收集、排序、鉴别、确证以及重新查看过去报告书等过程,确立报告书内容应涵盖之重大议题。

鉴别重大考量面流程
第一步:鉴别
第二步:排序
第三步:确证
第四步:查看
持久性脉络

搜集与金融业有关之永续议题

利害关系人包容性

依利害关系人沟通之管道获得所关切的议题

重大性
利害关系人包容性

为考量元大金控企业社会责任推动中心的分工, 以各小组职掌的范围,将议题清单依其关联性, 鉴别最重要之主题并进行揭露。由企业社会责任推动中心各组以4 个面向、 可能性与强度,排序其冲击程度。以该组鉴别序分前3 的主题为重大主题。

  • 对于环境、社会或经济有显著冲击
  • 对组织有直接财务冲击
  • 受法规之要求
  • 利害关系人关注之焦点
完整性

由企业社会责任推动中心负责人及各小组分组负责人共同确认 18 项重大主题及其负责之小组

利害关系人包容性

举办「利害关系人座谈会」邀请员工、监理单位、客户代表,确认此次所鉴别之重大主题清单是否完整

持久性脉络
利害关系人包容性

待明年编制报告书周期前启动利害关系人包容性 查看

元大金控历年重大主题之鉴别
2015

首度依循 GRI G4 作为企业社会责任推动中心成员进行重大议题之鉴别进程参考,据以协助成员鉴别 CSR 报告书应揭露之25项重大议题。

2016

首度举办「利害关系人座谈会」,由座谈会结论得知,所鉴别出之25项重大议题,已涵盖利害关系人所关注之议题。

2017

续针对此25项重大议题,进一步依循 GRI 准则,透过重大议题 DMA 讨论会议,将重大议题从25项调整至20项。

2018

有鉴于金融行业之永续发展议题日新月异,为忠实表达元大金控具「重大性」之主题,依循 GRI 准则重新鉴别,并再次召开「利害关系人座谈会」,确认18项重大主题,作为本年度报告书聚焦之内容。

2019

将企业社会责任融合于经营策略中,专注深耕于可创造永续价值之重大主题,系元大金控创造未来竞争力的来源。我们定期与利害关系人沟通,主动了解其需求并持续回应;并透过企业社会责任推动中心之成员的经验,每年查看对公司营运具影响之重大主题,以做为元大持续研拟永续策略与目标之基石,亦为本报告书绩效信息揭露之基础。

重大议题排序与鉴别重大主题及边界