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元大的綠色行動
建置環境管理相關ISO標準系統

為了降低自身營運對環境造成的衝擊,且更有系統地推動與管理集團內的環境事務,元大金控透過金控及各子公司的行政管理部組成「環境永續組」負責制定環境管理制度( 包含節約用水、節能減碳、溫室氣體減量等相關環境保護管理措施)、選購低耗能之辦公用品和器材、妥善管理廢棄物、落實供應鏈管理、增加綠色採購等事項。

「環境永續組」推動集團導入四大ISO標準系統,自2015年起,元大金控開始導入ISO 14001環境管理系統,建立環境管理的架構,並擬訂環境政策、規劃環境改善目標和標的,以及提出持續管理改善方案。

元大金控集團依循〈環境與能源及氣候變遷管理政策〉,推動導入ISO 14001管理措施,2025年度完成環境管理方案共有4件,污染防制方面,監控辦公區域空氣品質,透過設備進行置換,避免造成環境污染;能源與資源節約方面,汰換高耗能設備、換裝LED燈具、設置能耗智慧監控及加裝省水裝置,達到節省能資源之耗用;廢棄物管理方面,推動無紙化措施、資源回收妥善分類、重要會議及接待訪客採用玻璃瓶裝水取代一次性塑膠瓶裝水,並鼓勵同仁自備環保杯,降低廢棄物之產生。

此外,本集團依據ISO 14001環境管理系統架構,陸續推展ISO 14064-1溫室氣體排放盤查、ISO 50001能源管理系統及ISO 14046水足跡盤查,逐年執行迄今,有效執行減碳、節能、節水及事業廢棄物的管控,全面提升環境管理效能。

ISO四大管理系統查驗情形
元大金控及旗下所有子公司 ISO 14001
環境管理系統
(含廢棄物)
ISO 14064-1
溫室氣體盤查
(含廢棄物)
ISO 14046
水足跡標準
ISO 50001
能源管理系統
2025年 V V
(含國內327處及海外102處營運據點)
V
(含327處營業據點)
V
(全集團自有大樓
皆已取得驗證)
2024年 V V V V
2023年 V V V V

承諾

本公司於2016年1月成為「支持CDP 氣候變遷、水及森林專案」之簽署投資人,每年透過回覆問卷,評估各項氣候變遷所帶來的風險與機會,檢視組織氣候治理與風險管理情形,並實施各項節能減碳行動與綠色金融服務,降低營運對環境的衝擊,更期望在落實永續發展的同時也能推動其他企業共同響應低碳潮流,與國際接軌並提高氣候韌性。

本公司於2025 年CDP 氣候變遷問卷中,於溫室氣體排放、減排活動、風險揭露、價值鏈議合及投融資組合氣候風險評估項目中取得高分,連續6年榮獲「領導等級A評級」,為CDP評比最高等級。

行動方案(KPI) 2026年目標 2028年目標 2030年目標
積極參與國際氣候評比 (CDP) 獲得領導等級 獲得領導等級 獲得領導等級
響應再生能源使用量較基準年成長(基準年:2020年) 11% 13% 40%
集團人均廢棄物較基準年減量(基準年:2020年) 11% 12% 13%
集團每平方米用水量較基準年減少(基準年:2020年) 4.1% 4.3% 4.5%
集團碳排放較基準年減少(以SBT方法學為標準) (基準年:2020年) 9% 11% 42%
提升集團低碳公務車(油電混合車、電動車)占比 50% 52% 60%

註:2021年起設定SBT全集團碳排放目標(基準年為2020年),每5年執行階段性檢視,並精進減碳作為。
水資源與廢棄物管理

本集團係屬金融服務業,在營運過程中雖然不會產生大量一般及有害廢棄物,以及過度耗用水資源之情況。然而,我們仍本著持續降低環境衝擊的目標強化環境管理各項改善。

1 . 水資源管理

我們關注且珍惜水資源,透過安裝節水設備及節水宣導來降低用水量,2025年持續導入ISO 14046水足跡驗證,邊界涵蓋元大金控及旗下所有子公司合計327處營運據點,覆蓋率達100%,藉此瞭解水資源時空運用及營運位址環境水體變化、分析有關營運過程對水資源耗用造成的環境衝擊,並落實數據化管理與目標設定,作為內部衡量水資源使用的綜合評價指標。

歷年用水資訊
項目 2022年 2023年 2024年 2025年
用水量(百萬公升) 167.04 165.29 178.89 199.79
用水密集度(公升/m2) 636.27 629.60 625.04 620.39
數據覆蓋率(%) 100 100 100 100

註:因應2025年元大金融廣場投入營運,使整體取水基線(取水量、樓地板面積)上移,為精確反映因營運擴張下之 環境衝擊與管理成效,同步帶動2026用年水密集度目標預估值上升

節水行動

近年極端氣候導致降雨不均與水資源壓力日增,各國開始推動Water Positive倡議,經濟部 亦倡導「開源、節流、調度、備援」四大水資源管理策略,確保民生與產業穩定供水。本集團於元大金融廣場、金控大樓、元泰廣場設置雨水回收系統,將儲存之降雨水運用於綠 化澆灌及衛生設備用水,並規劃未來新建自有大樓皆全面導入,促進水資源循環再利用,同時減少民生用水,2025年雨水回收再利用水量為4,165.41立方公尺,占年度水資源使用2.08%。 另本集團亦持續推動節水設備建置,如省水龍頭、二段式省水馬桶等,累計裝設占整體達65.56%。並於新建或裝修據點全面採用省水標章設備,同時定期對內宣導節水觀念,降低水資源耗用與改善浪費情形,以有效落實節水行動。

2 . 廢棄物管理

為落實環境友善,採取減量(Reduce)、再利用(Reuse)、回收(Recycle)的3R管理措施,從源頭開始減少廢棄物的產生,且多年來持續推動垃圾減量與回收分類制度,將廢棄依一般垃圾、可回收及廚餘等進行管理,無有害廢棄物。本集團自2019年起全面進行廢棄物秤重,以落實數據化管理,力求廢棄物減量,且每年統計集團廢棄物處理情形,2025年覆蓋率為100%。

本集團營運過程中未產生有害廢棄物,主要為一般生活垃圾,均委由合法登記之營業廢棄物清除處理業者清運,一般垃圾運至焚化廠處理,可回收廢棄物及廚餘則由廠商回收,並要求提供垃圾處理地點及佐 證單據,以確保處置流程透明可稽。我們亦嚴格篩選清運承包商,要求其依循法規妥善處理廢棄物,落實環境保護責任。

本集團考量服務過程中需使用大量紙張,且相關廢紙含有機密資訊,針對機密文件皆遵循個人資料保護法及相關法規委由合格廠商以安全、環保的水銷處理,並保留銷毀證明,以有效防止資訊外洩,亦降低對環境的影響。

廢棄物減量行動

本集團為落實環境永續發展承諾,依循「環境與能源及氣候變遷管理政策」, 致力減少能資源的耗用與妥善提高資源再利用,每年取得ISO 14001環境管理 系統第三方查證,並積極推動廢棄物相關減量行動與推廣循環經濟理念。透過 嚴格落實垃圾分類盤點、設定減量目標,以及推動循環利用等作為,積極落實 集團廢棄物減量。

2025年起,為強化紙容器回收效益,本金控集團於北部自有大樓實施飲料紙 杯回收,預估全年約可回收23.5萬個紙杯,堆疊高度相當於78座101大樓,未 來將持續擴展至全台自有大樓,落實分類回收。

歷年廢棄物資訊
項目(公噸) 2022 2023 2024 2025
一般廢棄物 焚化處理廢棄物 無能源回收 - - - -
能源回收 398.00 368.62 379.46 387.48
掩埋處理廢棄物 - - - -
其他處理廢棄物 - - - -
合計 398.00 368.62 379.46 387.48
可回收廢棄物 253.70 247.46 256.64 262.51
總量 651.70 616.08 636.10 649.99
人均廢棄物(公斤/人) 57.91 53.46 53.46 53.37
數據覆蓋率(%) 100 100 100 100
註:因應近年實際廢棄物量化表現,重新檢視目標,並於2026年調整基準年為2020年(63.22公斤/人),以提升目標之合理性與參考性。