元大金控
元大金控除了建立綠色企業文化、打造綠色友善職場、在自身營運面努力降低對環境的負面影響之外，也體認到身為企業消費族群之一，企業永續的議題已從企業本身擴至供應鏈。企業應發揮自身影響力，從採購面著手，鼓勵並實踐綠色消費，協助提高綠色商品的市占，並與供應商齊力落實永續作為，為環境永續盡一份心力。
我們持續針對新舊供應商以「採購、處分物品（勞務）處理要點」與內部訂定之ESG三大面向進行篩選評估，同時考量賄賂相關之司法院紀錄、廠商規模、專業與經驗、取得國際標準等條件，並針對採購金額達新台幣2,500萬元以上之主要供應商進行資恐調查，審核通過者始得成為本集團之合格供應商。2021年針對有合約關係之新供應商100%符合本公司之永續規範。
針對簽約之供應商，依照本公司「誠信經營作業程序及行為指南」(以下簡稱「行為指南」)之規範，應遵守「誠信經營守則」及「行為指南」之規定事項。此外，本公司為利於供應商簽訂採購合約時進行評估，制定「採購合約簽訂流程檢核表」，其中所附「誠信承諾聲明書」亦作為檢核表之證明文件。
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擬定供應商遴選標準
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供應商評鑑
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後續供應商管理與監督
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為建置完善的「永續採購流程」，2021年各子公司持續導入ISO 20400永續採購指南並取得驗證，透過系統化管理永續採購流程，將永續觀念全面落實於子公司的採購流程中。
於管理制度面，本集團針對各子公司主要往來供應商(含新簽約供應商)，要求其簽署採購合約內所列之「供應商永續採購條款」含「供應商永續採購指南」，2021年簽署完成率達100%，明訂供應商應履行及遵守各項勞動條件、職業安全衛生、環境保護及勞動人權等法令規範，合約中並載有違反法令規範之供應商得逕行解除合約之條款。
2021年優化供應商自評機制，訂定自評對象標準為年度交易金額達新台幣100萬元以上之供應商，並更新自評問卷，將評估面向分為人權、勞工實務、消費者、誠信經營、環境，以及健康與安全六大類別。透過發放自評問卷所蒐集到之資訊，分析供應商當前的風險程度，包含有無重大缺失或違法情形，並分為高、中、低風險三級，使本公司有效掌握供應商針對特定指標上之缺失。
針對中、高風險供應商提供「供應商永續行動觀察與精進建議」，說明高風險議題之意涵、相關國際趨勢與法規規範，以及精進建議；對於高風險供應商之追蹤與確認作為如下：(1)針對所有高風險供應商逐一說明，並追蹤其風險及違法情形改善作為與成果，100%完成其風險減緩與補救措施情形追蹤與確認；(2)選出3家高風險供應商進行實地稽核，逐一提供其各式風險議題分析與意見回饋，以降低本公司在採購上的暴險程度。
供應商人權盡職調查表
本公司依據「供應商管理要點」由採購部門每年進行1次評鑑，針對年度交易金額累計達新台幣100萬元以上之主要供應商進行評鑑。「永續發展」為評鑑項目之一，係依據ISO 20400永續採購指南的七大核心主題及國際相關準則訂定相關評鑑內容。針對評鑑結果將主要供應商分為ABC三級(註)，A級供應商將於供應商大會公開表揚，另針對C級供應商加強溝通。
註：A級-優良、B級-合格、C級-待觀察。
| 永續規範 | 風險評估 | 溝通與改善 |
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本公司致力推動企業永續發展，除自身落實企業社會責任，也要求供應商夥伴一同履行。除了每年針對新臺幣100萬元以上之採購案於議價會議進行人權及環境議題之宣導訓練，自2019年起，本公司每年持續召開「供應商大會」，透過持續深化的溝通，與供應商夥伴共同履行永續議題之承諾與願景，搭建起溝通與實踐永續經營之橋樑。2020年舉辦3場供應商大會，共計118家主要供應商參與。