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為建置完善的「永續採購流程」，各子公司皆已導入 ISO 20400 永續採購指南並取得驗證，以系統化管理永續採購流程，將永續觀念全面落實於子公司的採購流程中。

本集團於管理制度面，要求各子公司與往來合作之供應商簽定採購合約時，納入供應商永續採購條款及誠信經營條款，並明訂供應商應符合本集團之篩選，確實履行及遵守各項勞動條件、職業安全衛生、環境保護、循環經濟及勞動人權等法令規範，合約中載有違反法令規範之供應商得逕行終止或解除合約之條款。

本公司持續強化永續供應商管理，每年依據內部永續採購風險分析結果優化問卷，評估人權、勞工實務、公平營運、環境、消費者，及組織治理六大面向，亦新增重大職災、溫室氣體盤查等進階項目，全面掌握供應商永續風險與作為。依據自評問卷分析關鍵供應商當前之風險程度，包含：重大缺失、一般缺失及違法情形。

2025年自評問卷發送對象為集團關鍵供應商，並納入新進及前一年度C級供應商，合計179家。問卷回收率達100％，達成2025年度目標。

本公司希望透過評鑑方式鼓勵並輔導供應商持續提升產品與服務品質並深化永續發展作為，依據「供應商管理要點」由採購部門每年針對(1) 本集團年度交易金額前150 大者；(2) 各子公司前一年度累計交易總金額排名前5 大者；(3) 各子公司前一年度新往來之供應商進行評鑑，其評鑑內容依據ISO 20400 永續採購指南的七大核心主題及國際相關準則訂定，將「永續發展」作為評鑑項目之一。
將主要供應商依據評鑑結果分為A、B、C三級（如下表），A級供應商將於供應商ESG交流會公開表揚，且於比價、議價或其他選商程序，若遇有其他遴選條件相當者，得優先由評鑑A級供應商承作；針對C級供應商加強輔導精進，次年度再度評鑑與追蹤，若有連續三年皆為C級之供應商，且經議合輔導未改善者，本公司得拒絕與其往來。此外，若發現供應商涉及違反永續發展政策且對環境與社會有顯著影響時，本集團將拒絕與該供應商往來。

本公司致力推動企業永續發展，除自身積極落實之外，亦要求供應商夥伴共盡企業社會責任，除了透過信件與供應商宣導公司永續理念，更透過供應商ESG交流會及教育訓練的方式，推動 ESG 並善盡永續發展的精神，一同加入永續行動行列。

2025年共舉辦3場供應商ESG交流會，共計102家主要供應商參與。藉交流會分享供應鏈管理及永續採購觀念與實踐，闡述企業社會影響力的落實，積極迎向共榮共好新未來等永續發展思維，並表揚永續績效優良之A級供應商；每年度持續調整主題，並根據不同主題及主要往來供應商調整邀請與會對象，以協助供應商搭上永續新趨勢。