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元大的绿色行动
建置环境管理相关ISO标准系统

为了降低自身营运对环境造成的冲击,且更有系统地推动与管理集团内的环境事务,元大金控透过金控及各子公司的行政管理部组成「环境永续组」负责制定环境管理制度( 包含节约用水、节能减碳、温室气体减量等相关环境保护管理措施)、选购低耗能之办公用品和器材、妥善管理废弃物、落实供应链管理、增加绿色采购等事项。

「环境永续组」推动集团导入四大ISO标准系统,自2015年起,元大金控开始导入ISO 14001环境管理系统,创建环境管理的架构,并拟订环境政策、规划环境改善目标和标的,以及提出持续管理改善方案。

此外,本集团依据ISO 14001环境管理系统架构,陆续推展ISO 14064-1温室气体排放盘查、ISO 50001能源管理系统及ISO 14046水足迹盘查,逐年运行迄今,有效运行减碳、节能、节水及事业废弃物的管控,全面提升环境管理性能。

ISO四大管理系统查验证情形
元大金控及旗下所有子公司
2024年
ISO 14001
环境管理系统 (含废弃物)
V
ISO 14064-1
温室气体盘查 (含废弃物)
V (含327处营业据点)
ISO 14046
水足迹标准
V (含327处营业据点)
ISO 50001
能源管理系统
V (全集团自有大楼皆已取得验证)
2023年
ISO 14001
环境管理系统 (含废弃物)
V
ISO 14064-1
温室气体盘查 (含废弃物)
V
ISO 14046
水足迹标准
V
ISO 50001
能源管理系统
V
2022年
ISO 14001
环境管理系统 (含废弃物)
V
ISO 14064-1
温室气体盘查 (含废弃物)
V
ISO 14046
水足迹标准
V
ISO 50001
能源管理系统
V

承诺

本公司于2016年1月成为「支持CDP 气候变迁、水及森林项目」之签署投资人,每年透过回复问卷,评估各项气候变迁所带来的风险与机会,查看组织气候治理与风险管理情形,并实施各项节能减碳行动与绿色金融服务,降低营运对环境的冲击,更期望在落实永续发展的同时也能推动其他企业共同响应低碳潮流,与国际接轨并提高气候韧性。

本公司于2024 年CDP 气候变迁问卷中,于温室气体排放、减排活动、风险揭露、价值链议合及投融资组合气候风险评估项目中取得高分,连续4年荣获「领导等级A评级」,为CDP评比最高等级。

控管全集团碳排放目标(以SBT方法学为标准)(注)
(基准年为2020年)
短期目标
  • 每单位营收碳排减量4%
  • 能耗减量3%
中期目标
  • 每单位营收碳排减量6%
  • 能耗减量5%
长期目标
  • 每单位营收碳排减量8%
  • 能耗减量7%

供应商永续采购

短期目标
  • 全集团共同依循ISO 20400永续采购标准
  • 「供应商永续采购条款」签约厂商涵盖率100%
  • 主要供应商书面稽查率50%
中期目标
  • 持续以ISO 20400永续采购指南进行供应商流程管理优化
  • 「供应商永续采购条款」签约厂商涵盖率100%
  • 自评问卷回收率100%,高风险供应商实地稽查率30%
  • C级供应商比例较前一年降低
  • 连续3年C级供应商列为非优先采购名单逐年减少对C级供应商的合作
长期目标
  • 持续以ISO 20400永续采购指南进行供应商流程管理优化
  • 「供应商永续采购条款」签约厂商涵盖率100%
  • 自评问卷回收率100%,高风险供应商实地稽查率50%
  • C级供应商比例较前一年降低
  • 连续3年C级供应商自采购名单中删除

废弃物管理
(基准年为2019)

短期目标 2021年人均废弃物重量较基准年减量1%
中期目标 2023年人均废弃物重量较基准年减量2%
长期目标 2025年人均废弃物重量较基准年减量3%

用水减量
(基准年为2019)

短期目标 2021年每平方米用水量较基准年减量1%
中期目标 2023年每平方米用水量较基准年减量2.5%
长期目标 2025年每平方米用水量较基准年减量4%

响应再生能源使用

短期目标
  • 2021年2个营运据点100%使用绿电
  • 绿电使用比例逐年增加2%
中期目标
  • 2023年至少4个营运据点100%使用绿电
  • 绿电使用比例逐年增加4%
长期目标 绿电使用目标累计达240万度,占总能源使用比例达6%

自有大楼兴建取得绿建筑认证

短期目标 2021年取得1栋绿建筑认证
中期目标 2023年取得2栋绿建筑认证
长期目标 2025年新建大楼均取得绿建筑认证

注:
  1. 自2019年起系依据ISO 14064-1:2018新版进行温室气体盘查,新旧版对应名称:类别一为范畴一(直接温室气体排放)、类别二为范畴二(输入能源的间接温室气体排放)、类别三~六为范畴三(其他间接温室气体排放)。
  2. 2021年起设置SBT全集团碳排放目标(基准年为2020年),每5年运行阶段性查看,并精进减碳作为。
水资源与废弃物管理

本集团系属金融服务业,在营运过程中虽然不会产生大量一般及有害废弃物,以及过度耗用水资源之情况。然而,我们仍本着持续降低环境冲击的目标强化环境管理各项改善。


1. 水资源管理

我们关注且珍惜水资源,透过安装节水设备及节水宣导来降低用水量,2024年持续导入ISO 14046水足迹验证,边界涵盖元大金控及旗下所有子公司合计327处营运据点,覆盖率达100%,借此了解水资源时空运用及营运地址环境水体变化、分析有关营运过程对水资源耗用造成的环境冲击,并落实数据化管理与目标设置,作为内部衡量水资源使用的综合评价指针。

历年用水信息
用水量/(百万公升)
2021年 172.67
2022年 167.04
2023年 165.29
2024年 178.89

用水密集度/(公升/m2)

2021年 637.20
2022年 636.27
2023年 629.60
2024年 625.04

数据覆盖率(%)

2021年 100
2022年 100
2023年 100
2024年 100

注:注:自2020 年起用水量盘查边界为全据点盘查。。
2. 废弃物管理

为落实环境友善,采取减量(Reduce)、再利用(Reuse)、回收(Recycle)的3R管理措施,从源头开始减少废弃物的产生,且多年来持续推动垃圾减量与回收分类制度,将废弃物依一般垃圾、可回收及厨余等进行管理,无有害废弃物。本集团自2019年起全面进行废弃物秤重,以落实数据化管理,力求废弃物减量,且每年统计集团废弃物处理情形,2024年覆盖率为100%。

本集团营运过程中无有害废弃物产生,废弃物以一般生活垃圾为主,并皆委由合法登记之营业废弃物清除处理业者清运,一般垃圾运至焚化厂处理,可回收废弃物及厨余则由回收商处理,厂商均需提供垃圾处理地点及单据证明供核对。在承包商筛选方面,严格筛选清运公司,确保废弃物处置不对环境造成二次影响,并要求其谨慎且合法处置集团废弃物。

本集团服务过程中需使用大量纸张,且相关废纸含有机密信息,为确保信息不外流,针对机密文档皆遵循个人数据保护法之要点及相关法规进行销毁,委托合格厂商采用安全、环保的水销处理,同时保有销毁证明单,以保障机密信息可有效处理,亦降低对环境的影响。

废弃物减量行动

本集团为落实环境永续发展承诺,自2016 年起,每年取得ISO 14001 环境管理系统第三方查证,同时积极推动废弃物相关减量行动,在垃圾回收上,确实运行垃圾分类回收,每日秤重统计以追踪各楼层废弃物减量目标。并不定期向员工宣导减少废弃物的具体作法,实际落实于办公职场,设有饮水机台、蒸饭箱与微波炉等设备,鼓励同仁自备餐点与环保餐具、不使用一次性及美耐皿餐具。于集团内宣导重要会议及接待访客不提供杯水及塑胶瓶装水,改采可循环利用的玻璃瓶装水,并鼓励同仁自备环保杯取代一次性塑胶瓶装水,落实废弃物减量。


历年废弃物信息
一般废弃物
焚化处理废弃物-无能源回收(公吨)
2021年 -
2022年 -
2023年 -
2024年 -
一般废弃物
焚化处理废弃物-能源回收(公吨)
2021年 407.45
2022年 398.00
2023年 368.62
2024年 379.46
一般废弃物
掩埋处理废弃物(公吨)
2021年 -
2022年 -
2023年 -
2024年 -
一般废弃物
其他处理废弃物(公吨)
2021年 -
2022年 -
2023年 -
2024年 -
一般废弃物
合计(公吨)
2021年 407.45
2022年 398.00
2023年 368.62
2024年 379.46
可回收废弃物(公吨)
2021年 253.73
2022年 253.70
2023年 247.46
2024年 256.64
总量(公吨)
2021年 661.18
2022年 651.70
2023年 616.08
2024年 636.10
人均废弃物(公斤/人)
2021年 59.88
2022年 57.91
2023年 53.46
2024年 53.46

数据覆盖率(%)

2021年 100
2022年 100
2023年 100
2024年 100
注:各子公司以实际秤重统计废弃物。