元大金控
人才是企业和社会发展最核心的要素，优秀的人才是实现企业战略目标的基础，更是企业持续发展的动力，随着金融科技的兴起、人才外流与人才断层等种种挑战，元大不断在人力资源管理的「选、育、用、留」方面加大力度、强化人才建设，加以优化人员素质结构，以因应全球企业间的人才竞争。
身为以证券起家的金融机构，在并购元大人寿、大众银行后，也陆续扩展其体系及规模。人才吸引方面，近年积极举办校园征才活动、提供学生实习合作、创建建教合作，还有成立社区网站等，并透过强调公司的差异性和特色，寻找具有团队合作、抗压性、愿意学习并与时俱进，以及和公司有一致目标的人才加入团队。
因应公司策略、海外市场的拓展及金融数字化的趋势，本公司透过完整的教育训练体制与职涯发展规划，运行一连串的元大金融储备干部 (MA) 计划、专业能力与数字转型的进修与培训，以及工作轮调机会等，借以发挥每位员工之专才，留住优秀的员工。
我们更致力于保障员工权益并打造安全健康的工作环境，除依循法规给予应有的保障外，更提供健全的沟通平台、完善及合理的薪酬政策，努力创造双赢劳雇关系，使每位员工能乐在工作，并以身为元大一员为荣。
而为能更完善了解员工想法，至2017年起，本公司由人力资源部委托外商管理顾问公司运行员工永续敬业度调查(Employee Sustainable Engagement Survey，或称员工意见调查、员工投入度调查)。2019年起每2年调查1次，自2025年起调整为每年调查1次。
2025年4月共邀请14,688位海内外员工参与调查，透过调查深度了解员工体验、员工永续敬业度、留任意愿、公司品牌形象、诚信与风险文化等面向。其中男性回复率占40.46%、女性占59.54%。而该年度海内外整体参与率90%除为历年最高，展现同仁对于调查之认可与信赖外，全集团更有86%同仁展现高度敬业度。成功显示于员工培训、福祉、奖酬认可或品牌形象皆获得同仁高度认可。
而本公司同时也根据同仁较专注于横向沟通议题之调查结果，于官网及电子刊物进行宣达，并举办工作坊、在线及实体学习课程等多元形式，由协作之方式宣传至成功案例推广，于集团内全面营造横向沟通文化，致力于提升跨部门互助，创造共好。
