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元大的绿色行动
建置环境管理相关ISO标准系统

为了降低自身营运对环境造成的冲击,且更有系统地推动与管理集团内的环境事务,元大金控透过金控及各子公司的行政管理部组成「环境永续组」负责制定环境管理制度( 包含节约用水、节能减碳、温室气体减量等相关环境保护管理措施)、选购低耗能之办公用品和器材、妥善管理废弃物、落实供应链管理、增加绿色采购等事项。

「环境永续组」推动集团导入四大ISO标准系统,自2015年起,元大金控开始导入ISO 14001环境管理系统,创建环境管理的架构,并拟订环境政策、规划环境改善目标和标的,以及提出持续管理改善方案。

元大金控集团依循〈环境与能源及气候变迁管理政策〉,推动导入ISO 14001管理措施,2025年度完成环境管理方案共有4件,污染防制方面,监控办公区域空气品质,透过设备进行置换,避免造成环境污染;能源与资源节约方面,汰换高耗能设备、换装LED灯具、设置能耗智能监控及加装省水设备,达到节省能资源之耗用;废弃物管理方面,推动无纸化措施、资源回收妥善分类、重要会议及接待访客采用玻璃瓶装水取代一次性塑胶瓶装水,并鼓励同仁自备环保杯,降低废弃物之产生。

此外,本集团依据ISO 14001环境管理系统架构,陆续推展ISO 14064-1温室气体排放盘查、ISO 50001能源管理系统及ISO 14046水足迹盘查,逐年运行迄今,有效运行减碳、节能、节水及事业废弃物的管控,全面提升环境管理性能。

ISO四大管理系统查验情形
元大金控及旗下所有子公司 ISO 14001
环境管理系统
(含废弃物)
ISO 14064-1
温室气体盘查
(含废弃物)
ISO 14046
水足迹标准
ISO 50001
能源管理系统
2025年 V V
(含国内327处及海外102处营运据点)
V
(含327处营业据点)
V
(全集团自有大楼
皆已取得验证)
2024年 V V V V
2023年 V V V V

承诺

本公司于2016年1月成为「支持CDP 气候变迁、水及森林项目」之签署投资人,每年透过回复问卷,评估各项气候变迁所带来的风险与机会,查看组织气候治理与风险管理情形,并实施各项节能减碳行动与绿色金融服务,降低营运对环境的冲击,更期望在落实永续发展的同时也能推动其他企业共同响应低碳潮流,与国际接轨并提高气候韧性。

本公司于2025 年CDP 气候变迁问卷中,于温室气体排放、减排活动、风险揭露、价值链议合及投融资组合气候风险评估项目中取得高分,连续6年荣获「领导等级A评级」,为CDP评比最高等级。

行动方案(KPI) 2026年目标 2028年目标 2030年目标
积极参与国际气候评比 (CDP) 获得领导等级 获得领导等级 获得领导等级
响应再生能源使用量较基准年成长(基准年:2020年) 11% 13% 40%
集团人均废弃物较基准年减量(基准年:2020年) 11% 12% 13%
集团每平方米用水量较基准年减少(基准年:2020年) 4.1% 4.3% 4.5%
集团碳排放较基准年减少(以SBT方法学为标准) (基准年:2020年) 9% 11% 42%
提升集团低碳公务车(油电混合车、电动车)占比 50% 52% 60%

注:2021年起设置SBT全集团碳排放目标(基准年为2020年),每5年运行阶段性查看,并精进减碳作为。
水资源与废弃物管理

本集团系属金融服务业,在营运过程中虽然不会产生大量一般及有害废弃物,以及过度耗用水资源之情况。然而,我们仍本着持续降低环境冲击的目标强化环境管理各项改善。

1 . 水资源管理

我们关注且珍惜水资源,透过安装节水设备及节水宣导来降低用水量,2025年持续导入ISO 14046水足迹验证,边界涵盖元大金控及旗下所有子公司合计327处营运据点,覆盖率达100%,借此了解水资源时空运用及营运地址环境水体变化、分析有关营运过程对水资源耗用造成的环境冲击,并落实数据化管理与目标设置,作为内部衡量水资源使用的综合评价指针。

历年用水信息
项目 2022年 2023年 2024年 2025年
用水量(百万公升) 167.04 165.29 178.89 199.79
用水密集度(公升/m2) 636.27 629.60 625.04 620.39
数据覆盖率(%) 100 100 100 100

注:因应2025年元大金融广场投入营运,使整体取水基线(取水量、楼地板面积)上移,为精确反映因营运扩张下之 环境冲击与管理成效,同步带动2026用年水密集度目标预估值上升

节水行动

近年极端气候导致降雨不均与水资源压力日增,各国开始推动Water Positive倡议,经济部 亦倡导「开源、节流、调度、备援」四大水资源管理策略,确保民生与产业稳定供水。本集团于元大金融广场、金控大楼、元泰广场设置雨水回收系统,将保存之降雨水运用于绿 化浇灌及卫生设备用水,并规划未来新建自有大楼皆全面导入,促进水资源循环再利用,同时减少民生用水,2025年雨水回收再利用水量为4,165.41立方公尺,占年度水资源使用2.08%。 另本集团亦持续推动节水设备建置,如省水龙头、二段式省水马桶等,累计装设占整体达65.56%。并于新建或装修据点全面采用省水标章设备,同时定期对内宣导节水观念,降低水资源耗用与改善浪费情形,以有效落实节水行动。

2 . 废弃物管理

为落实环境友善,采取减量(Reduce)、再利用(Reuse)、回收(Recycle)的3R管理措施,从源头开始减少废弃物的产生,且多年来持续推动垃圾减量与回收分类制度,将废弃依一般垃圾、可回收及厨余等进行管理,无有害废弃物。本集团自2019年起全面进行废弃物秤重,以落实数据化管理,力求废弃物减量,且每年统计集团废弃物处理情形,2025年覆盖率为100%。

本集团营运过程中未产生有害废弃物,主要为一般生活垃圾,均委由合法登记之营业废弃物清除处理业者清运,一般垃圾运至焚化厂处理,可回收废弃物及厨余则由厂商回收,并要求提供垃圾处理地点及佐 证单据,以确保处置流程透明可稽。我们亦严格筛选清运承包商,要求其依循法规妥善处理废弃物,落实环境保护责任。

本集团考量服务过程中需使用大量纸张,且相关废纸含有机密信息,针对机密文档皆遵循个人数据保护法及相关法规委由合格厂商以安全、环保的水销处理,并保留销毁证明,以有效防止信息外泄,亦降低对环境的影响。

废弃物减量行动

本集团为落实环境永续发展承诺,依循「环境与能源及气候变迁管理政策」, 致力减少能资源的耗用与妥善提高资源再利用,每年取得ISO 14001环境管理 系统第三方查证,并积极推动废弃物相关减量行动与推广循环经济理念。透过 严格落实垃圾分类盘点、设置减量目标,以及推动循环利用等作为,积极落实 集团废弃物减量。

2025年起,为强化纸容器回收效益,本金控集团于北部自有大楼实施饮料纸 杯回收,预估全年约可回收23.5万个纸杯,堆栈高度相当于78座101大楼,未 来将持续扩展至全台自有大楼,落实分类回收。

历年废弃物信息
项目(公吨) 2022 2023 2024 2025
一般废弃物 焚化处理废弃物 无能源回收 - - - -
能源回收 398.00 368.62 379.46 387.48
掩埋处理废弃物 - - - -
其他处理废弃物 - - - -
合计 398.00 368.62 379.46 387.48
可回收废弃物 253.70 247.46 256.64 262.51
总量 651.70 616.08 636.10 649.99
人均废弃物(公斤/人) 57.91 53.46 53.46 53.37
数据覆盖率(%) 100 100 100 100
注:因应近年实际废弃物量化表现,重新查看目标,并于2026年调整基准年为2020年(63.22公斤/人),以提升目标之合理性与参考性。